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Nascita di una Nuova Cultura in Azienda

PORTFOLIO 4

Obiettivi e Approccio

  • Graduale ed indolore inserimento della seconda generazione in azienda.
  • Entrata in azienda di una nuova generazione di manager a scolarità più elevata in sostituzione dei vecchi «fedeli» prossimi alla pensione.
  • Introduzione di meccanismi e strumenti di gestione e supporto alle decisioni e ai cambiamenti.

Descrizione dell’Intervento

  • Coaching personalizzato alla famiglia (imprenditore e successori)
  • Creazione di un comitato strategico di Direzione supportato inizialmente da consulenti esterni.
  • Impostazione e implementazione di un nuovo modello manageriale con l’attivazione di alcune procedure gestionali di base.
  • Ricerca, selezione ed inserimento di nuovi manager.

Ulteriori Risultati Ottenuti (oltre al Corretto Passaggio Generazionale)

  • Miglioramento dei tempi e della qualità del processo di controllo e decisionale dell’azienda
  • Maggiore visibilità sui risultati aziendali
  • Svecchiamento del clima e della cultura aziendale